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3月12日，甘肅建投培訓中心有限公司2024年職工大會勝利召開。甘肅建投黨委常委、黨委組織部（人力資源部）部長、培訓中心董事長楊國毅，培訓中心總經理衛偉，副總經理王軍及副總經理趙仕民出席會議。會議由培訓中心副總經理王軍主持，培訓中心全體職工參加會議。
會上，培訓中心黨支部書記、總經理衛偉代表領導班子作了《固本培元創新賦能 增強多價值創造新優勢 深耕市場提質增效 邁向高質量發展新階段》的工作報告，回顧總結了過去一年的工作，明確了2024年的總體要求、奮斗目標及重點工作。
報告指出，2023年是培訓中心直面挑戰、以變應變，發展極不平凡的一年。面對復雜多變的市場形勢和艱巨的國企改革任務，培訓中心深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，高標準開展主題教育學習，以全局觀念和系統思維推進公司高質量發展，以堅定的信心和務實的舉措狠抓各項工作落實，用最大努力取得了最好成績，圓滿完成了“十四五”中期發展目標，開啟了全面高質量發展、建設現代化新國企的新征程。
2023年，培訓中心經濟運行呈現了增速穩健、質效提升的良好態勢，全年累計培訓13.6萬人次，全年完成產值3996.85萬元，比去年增長12.86%。
2023年在以下工作取得成效：
一、黨建引領功能有效釋放，黨的領導作用充分彰顯
二、黨校陣地作用顯著發揮，凝心鑄魂功能有效放大
三、線上培訓模式更加成熟，系統協同作用更加凸顯
四、技能培訓釋放規模效應，外部市場開拓走深走實
五、管理人員培訓承壓進取，創新成果轉化初顯成效
六、深化改革實現多點突破，管理提質增效再創新高
2024年總體要求：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實中央經濟工作會議精神，聚焦“穩中求進、以進促穩、先立后破”的工作總基調和高質量發展的首要任務，確立“1+3+N ”的核心發展思路，即“打造1個全能管理職能機關、3個主營培訓業務板塊和N條創新拓展路徑”的多維發力模式。穩增長、強主業、增動能、精管理、防風險、提質效，持續深化改革創新，加快優化治理體系，聚智提高經營質量、聚心增強市場能量、聚力做大經濟總量，為如期實現“十四五”規劃目標奠定堅實基礎。
2024年奮斗目標：
1.完成總產值4500萬元，實現利潤580萬元；
2.完成集團公司下達各項經濟指標；
3.完成創新指標；
4.構建安全高質量發展環境。
報告強調，2024年，是深入實施“十四五”規劃的關鍵之年，對于培訓中心夯實基礎、價值創造、聚能發展意義重大。圍繞2024年總體要求和奮斗目標，衛偉在工作報告中重點從抓好以下6個方面的工作任務進行了系統部署：
一、強化黨建領航定向，推動黨建提質創優
二、突出紅色陣地引領，推動集團黨建創優
三、全面堅持提質擴容，著眼主業精耕細作
四、加快找準創新航向，提升風險化解能力
五、統籌推進深化改革，著力優化管控模式
六、聚焦人才動能轉換，培育一專多能人才
按照議程安排，參會人員聽取了《2023年財務決算及財務預算報告》，并對班子成員作了勤政廉政測評。
培訓中心董事長楊國毅在會上傳達了集團公司一屆四次職代會精神，并在總結講話中充分肯定了培訓中心在過去一年戰勝困難挑戰取得的矚目成績，他指出，2023年，培訓中心在集團公司的正確領導下，總體保持了穩中向好、進中提質的發展態勢，并取得了高于預期的業績。這一年，公司黨建凝心聚力、生產經營穩中有進、安全績效穩中向好、改革創新取得突破。
他指出，市場形勢復雜多變，企業穩健可持續發展面臨新情況、新問題，我們必須正視困難差距、沉著應對挑戰、搶抓發展機遇，緊盯重點工作、狠抓措施落實，同時結合集團公司一屆四次職代會精神，對培訓中心2024年工作提出五點要求：一是加強黨建，有效發揮黨組織“把管促”作用；二是認清新形勢，把握新機遇，推進新發展；三是強化服務意識，從“頭”做起促進公司轉作風；四是從“干”破題，奮力譜寫高質量發展新篇章；五是引育并重，打造集團高質量發展人才庫。
最后，他強調今年是培訓中心成立十周年，希望我們全體員工上下同心同德、堅定信心，以強烈的責任感、使命感、緊迫感，以新氣象、新擔當、新作為，用實實在在的行動把培訓中心發展得更好，為培訓中心全面高質量發展交上一份滿意的答卷！
（培訓中心總經理衛偉分別與經理層成員簽訂2024年度經營管理目標責任書）
（培訓中心經理層成員分別與職能部門、事業部及子公司負責人簽訂2024年度經營管理目標責任書）
路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。2024年，讓我們踔厲奮發、勇毅前行，更加堅決落實集團公司決策部署，錨定全年目標任務，以“開局就是決戰，起步就是沖刺”的氣勢和決心，實現培訓中心各項工作開門紅、全年紅，全面奪取新征程高質量發展新勝利，再譜新篇章！ 審 核：晁啟然 編 輯：陳 倩
（會議表彰獎勵了2023年涌現出的各類先進集體、先進個人）