安委會副主任、副總經理趙仕民在會上通報了公司第二季度安全檢查情況，他指出，公司各部門、事業部第二季度安全生產工作雖有成果但仍暴露出部分問題和不足，為持續做好公司安全生產工作，保證公司全年安全生產形勢持續穩定，守住不發生生產安全事故的底線，下一步，全司上下要在思想上更加重視安全生產工作，進一步樹立“隱患就是事故”思想，克服麻痹松懈思想；要在鞏固現有工作成效的基礎上，正視存在的問題，轉變工作思路，結合部門工作實際，重新梳理崗位人員安全職責，做到事事有人管，人人有專責；要加強“回頭看”工作，隱患整改工作要有實效；要結合行業主管部門和公司對培訓資料的規定，認真查漏補缺，及時分類歸檔，并有專人進行資料收集和報備；要積極參加集團公司線上安全教育培訓工作；要根據公司9月“質量月”活動安排，積極參與，有序開展好各項既定活動，樹立公司良好的服務品牌形象；公司管理部要下沉部門，精準掌握各部門在培訓過程中存在的安全質量問題，開展“點對點”的幫扶指導活動，使公司安全管理更加制度化、規范化，從而有效提升公司整體安全水平。

     一要提高思想認識，進一步加強公司安全生產管理工作。各部門、事業部要統一思想，認真領會黨的二十大精神重要思想，充分認識加強安全生產工作的重要性，把安全生產作為一項長期艱巨的重要任務，真正做到警鐘長鳴，常抓不懈，并結合本部門安全生產工作實際，狠抓安全生產各項制度的落實，加強崗位督促，加大對崗位人員的安全考核，進一步完善各工序安全管理制度和流程，改善基礎條件，進一步加大安全生產法律法規、標準規范的學習和貫徹力度，提高宣傳教育的針對性和實效性，做到人人講安全，事事保安全的工作格局。

     二要提高法律意識，加強依法依規管理。各部門、事業部要及時關注行業主管部門最新動態和新出臺的相關規定、標準和規范，自覺開展部門自查自糾工作，發現差距和不足，認真整改，確保合規經營。同時加強基礎管理，全面掌握各類安全標準規定要求，結合本部門安全生產特點，做好在崗員工的安全教育工作，開展全員崗位事故隱患排查活動，制定妥善的安全防范措施，防止發生各類安全事故。

     四要加強責任考核，形成齊抓共管工作格局。公司管理部要以安全責任制為基礎，加強日常監督考核，從安全責任落實、日常安全管理、安全培訓、應急管理等方面全面落實各級管理人員安全職責，要督促各部門建立健全涵蓋生產經營活動全過程、各環節的安全管理制度，制定覆蓋所有崗位和全部培訓過程的安全操作規程，重點崗位、重要環節都要有專人負責，形成一級管一級，層層有人負責的良好局面，確保安全監管無死角，最終形成齊抓共管安全生產的工作格局。

     各部門、事業部負責人及全體職工參加會議。