8月7日，甘肅建投培訓中心有限公司召開2025年第三次安委會全體（擴大）會議。公司總經理、安委會主任衛偉出席會議并講話，會議由公司副總經理、安委會副主任趙仕民主持。

     會上，公司管理部傳達學習了甘肅省2025年上半年安全生產情況通報、省安委會第三次全體（擴大）會議暨全省防汛工作會議精神、集團公司7月30日第三次安委會上副總經理陳志亮安全情況通報及馬明董事長在第三次安委會會議上的講話精神。

     隨后，趙仕民通報了公司2025年第二季度安全檢查情況，并對下一步工作做了安排部署。趙仕民指出，公司整體安全生產管理工作穩步發展，但也存在問題。下一步，公司將繼續完善安全生產管理制度；加強培訓檔案資料的收集和歸檔工作；突出重點部位、重點區域管控，筑牢安全防線；做精現有業務，努力提高服務質量；做好崗位調整人員安全職責編制工作。

     會上，衛偉強調，安全生產的核心在于責任落實，一是各部門要壓實主體責任，筑牢安全防線。要認真梳理本部門在安全管理方面存在的薄弱環節、不足和管理漏洞，嚴格落實“誰主管、誰負責”的職責追究體系，加強日常督導檢查，對責任不落實的部門和員工嚴肅追責問責，要推動安全生產責任向崗位延伸，形成“人人有責、層層負責”的網格化管理體系。二是強化安全教育培訓，提升全員素質。部門負責人要把安全培訓作為提升崗位人員安全管理素質的重要工作來抓，保證學深、學實，杜絕“走過場”式培訓。三是深化隱患排查治理，強化源頭管控。要對各類隱患問題做到“零容忍”，特別是加強中鹽辦公場所及實訓基地設施設備管理，相關部門要完善相關制度。要在日常檢查中，提升風險早期識別和預警能力，不能放任崗位風險引發事故。 四是完善應急管理體系，增強處置能力。要健全部門和社會力量協同聯動機制，強化各類信息收集和快速響應能力。五是嚴格標準規范執行，夯實制度保障。標準規范是安全管理的“生命線”，制度保障是穩定運行的“壓艙石”，要嚴格執行標準規范、夯實制度保障，各部門要細化標準體系，強化執行監督，管理部門要在制度執行過程中嚴查嚴處，杜絕“打折扣、搞變通”的行為，持續優化管理體系，切實將“標準意識、制度意識”融入日常、化為自覺，以嚴執行、實保障為公司安全穩定發展保駕護航。