為總結(jié)階段性工作成效，系統(tǒng)部署下一階段重點任務，培訓中心于9月10日組織召開工作推進會。

     會上，各職能部室依次匯報了7月至8月工作總結(jié)及9月工作計劃；各事業(yè)部圍繞“經(jīng)濟指標+管理效能”雙主線，詳細匯報了7月至8月工作完成情況及9月工作計劃。

     公司經(jīng)理層成員結(jié)合分管領域工作，對各部室、事業(yè)部的匯報內(nèi)容進行逐一點評，既肯定成績亮點，也指出短板不足，并針對性提出具體實施措施。

     總經(jīng)理衛(wèi)偉強調(diào)，這一階段各部門圍繞中心任務付出了努力，取得了一定成效，但對照年度目標仍存在部分工作推進節(jié)奏偏慢、協(xié)同聯(lián)動效率待提升、清欠回款壓力較大等問題。針對下一階段工作，提出具體要求：聚焦重點，精準發(fā)力。各部門要圍繞年度核心目標，抓住關鍵環(huán)節(jié)，集中資源突破難點，明確時間節(jié)點和責任人，確保資金及時回籠；職能部室要重點提升服務效能，為業(yè)務開展提供堅實保障。嚴格督辦，確保實效。辦公室要將本次會議強調(diào)的各項任務梳理形成督辦清單，明確責任部門、完成時限及驗收標準，對進度滯后事項及時提醒、督促整改，確保“件件有落實、事事有回音”。

     會議最后強調(diào)，全體干部職工要以此次推進會為新起點，進一步統(tǒng)一思想、壓實責任、鼓足干勁，以更務實的作風、更高效的行動推動公司年度目標任務圓滿完成。

     公司經(jīng)理層成員、各職能部室負責人、各事業(yè)部負責人參加會議。

審   核：朱孟卿

編   輯：陳   倩

供   稿：辦公室